Die Geschwindigkeit des Wandels, flache Hierarchien und die hybride Zusammenarbeit von Teams haben die Anforderungen an Führungskräfte verändert. Kommunikationsüberlastung, unzählige Meetings, die Vermischung von Arbeit und Privatleben und die aktuelle globale Situation führen zunehmend zu Stress und Unsicherheit. Eine geschwächte psychische Gesundheit und ein Gefühl des „Getriebenseins“ führen zu einem Verlust an Effektivität und Empathie.

Die heutige Welt verlangt von uns agiles Denken und Handeln. Um agile Organisationen zu entwickeln, ist jedoch ein agiles Bewusstsein bei den Führungskräften unerlässlich. Neben Schnelligkeit und Flexibilität wird der Aspekt der inneren Stabilität und Selbstwahrnehmung oft übersehen. Schnelligkeit ohne Achtsamkeit kann dazu führen, dass Ziele verfehlt werden, Menschen und ihre Bedürfnisse übersehen werden und wertorientierte Entscheidungen in den Hintergrund treten. Kurz gesagt: Sie ermöglicht zwar kurzfristige Erfolge, aber keinen nachhaltigen Unternehmenserfolg.